Руководство в условиях кризиса
Здравствуйте. Я так понял в наших условиях кризиса лучшая модель — немецкая. Но если мне придётся делегировать работу, которую сам выполнить не могу, значит я — не лидер? Я смогу только проконтролировать результат, устраивает — не устраивает. Но в ходе работы проверить правильность выполнения я не могу. При этом мне нужна максимальная эффективность. Какие варианты решения есть?
Здравствуйте, Максим.
Самая важная мысль, которую хотелось бы до вас донести – это допустить такую возможность, что внешнее, является отражением внутреннего. Кризис затрагивает тех людей, которым созвучна сама идей кризиса на месте гармонии.
Всё гармонично и нет личных проблем внутри, но видится кризис (в мире, в стране, в экономике) как то, с чем надо бороться или что-то делать, как-то реагировать, искать выход и др. – так не бывает, чтобы это не затрагивало что-то внутреннее у человека. Сначала внутри не всё в порядке и тогда снаружи беспокоит кризис. Внешнее – есть отражение внутреннего. Лучше к решению вопроса кризиса заходить именно с этой стороны. Читать далее...
